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建筑业数字化转型的区别与难点

发表于:2021-11-09

建筑业的数字化转型与其他行业不同点主要有两个不同,一是思维方式的不同。建筑行业早年的高周转、高利润的特性,让整个建筑行业上下养成了粗放式的管理习惯,已形成了思维定式,根深蒂固。二是产品特性不同。建筑业不同于制造业,他有着产品形式多样性、建设地点固定性、生产流动性等特点,导致建筑产品难以像制造业一样用数字化的方式实现机械化和工业化,效益上价值反馈不及时,导致企业自身动力不足,多数企业不愿意在数字化建设上投入,不利于建筑业数字化的发展。

建筑业面临的困难很多,首先建筑行业缺乏兼备信息化应用能力、建筑工程业务经验和工程管理能力的复合型人才。目前行业共性是多数企业信息中心的技术人员无现场管理经验或是现场管理经验不足;而具备管理经验的工程人员却不愿从事信息技术工作。其次建筑行业数字化应用难以有效地与工程管理相结合。正因刚才所说,企业缺乏复合型人才,导致建筑行业数字化应用与工程管理脱节,从而数字化应用对提升管理水平的效果不显著。目前市场上缺乏符合我国国情的本土化信息化软件。现阶段市场主流软件多数是国外产品,这些产品设计上与国内建筑行业的习惯、管理方式等有诸多不同,难以应用落地,不利于数字化的长期发展,随着中美国际关系日益紧张,疫情导致世界经济低迷,如果依赖外国软件发展国内建筑业的数字建筑、数字城市,存在建筑数据的安全隐患。所以发展符合我国国情的本土化信息化软件和软件生态圈也刻不容缓。